为促进我市中医药事业高质量发展，推动中医医疗资源整合，市委编办立足本职，积极谋划，深入调研，将市第七医院机构、职能、编制并入市中医院，进一步做大做强了市中医院，为两所医院整合提供机构编制服务保障。

一、优化整合机构设置。市第七医院是一所以肛肠专科、中医治未病为诊疗特色的二级综合医院。市中医院是我市唯一一所以中医预防、治疗、康复为一体的三级中医医院。两所医院在中医诊疗方面各有特色，都设有中医综合服务科室和肛肠科室，具备了整合发展的基础和条件。市第七医院、市中医院均为市卫健委管理的事业单位，将市第七医院机构、职能、编制并入市中医院。整合后，市中医院职能任务更加饱满，诊疗项目更加丰富，人员力量更加集中，全面提升了市级中医药服务能力。

二、合理设置内设机构。根据《关于规范市属公立医院内设机构设置及领导职数核定办法（试行）》明确的综合管理内设机构和临床医技业务机构核定标准，结合市中医院、市第七医院综合管理内设机构和临床医技业务机构现状，统筹考虑市第七医院并入市中医院后管理任务情况，明确了市中医院综合管理内设机构数量和名称，重新核定了临床医技业务机构数额。同时，充分“放权”，由市中医院结合自身实际，自行确定临床医技业务机构名称，经市卫健委核准后报市委编办备案，充分发挥了医院的自主调控作用。

三、统筹核定编制职数。在摸清市第七医院、市中医院现核定编制数及现有在编人员的基础上，结合两所医院的空编现状及门诊量和职能任务等情况，统筹合并两所医院编制数。领导职数方面，除了按照标准核定行政领导职数外，根据有关政策，为加强党的全面领导和党建以及纪检监察工作，专门核定了书记、专职副书记、纪委书记等领导职数。为强化市中医院内部风险控制，进一步提高运营效益，核定了总会计师领导职数。