广宗县以深化乡镇改革为契机，聚焦基层治理难题和民生民心诉求，打通服务群众“最后一公里”，有效推动基层治理优化升级。

一、聚焦机构设置臃杂，构建简约高效管理体制。

一是调整优化组织机构，对乡镇党政机构和事业单位进行重新整合，改革后全县8个乡镇精简了14个工作机构；二是理顺派驻机构管理体制，将县直有关部门设在乡镇的17个站所全部实行属地管理，与乡镇有关机构进行资源整合，建立简约高效的基层管理体制。

二、聚焦编制人员紧缺，推动编制资源下沉。

一是推动编制资源向乡镇倾斜，充实基层“一线”力量。

结合派驻机构整合，全县共向乡镇划转全额事业编制46名，划转后各乡镇编制均达到了50名以上；二是盘活现有编制资源，打破原有一般岗位限制，人员统筹使用，实现编制使用效益最大化。

三、聚焦基层“责大权小”，实现权责清晰对等。

一是明确权责清单和职责交叉事项清单，界定县乡职责边界，落实属地责任，推动权责一致；二是建立县级职能部门向乡镇下沉职责准入制度，统筹考虑乡镇承接能力，杜绝“责任甩锅”；三是整合农业、生态环境等领域综合执法职责，在各乡镇统一设置综合执法队，按照有关法律法规相对集中行使行政处罚权，实现一支队伍管执法。

四、聚焦民生民心诉求，推动基层职能转变。

一是认真梳理了直接面向群众、由乡级服务管理更方便的118项政务服务下放到乡镇，为企业发展和群众办事提供最便利、最高效的政务服务；二是将审批服务事项有关环节配置、法定依据、办理时限等进行统一整理，指导各乡镇服务中心制作了公示牌、明白纸，让群众一目了然；三是对乡镇服务人员进行一对一业务培训，并指导建立完善了服务制度、首问责任、一次性告知等规章制度，从制度上保障审批服务水平，切实推动乡镇政府职能由“管理型”向“公共服务型”转变。