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隆化县委编办积极助力全县紧密型医共体 建设

发布时间: 2020-01-22 点击次数:?
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隆化县委编办按照国家、省、市关于深化医药卫生体制改革的总体部署,进一步加强医药卫生机构建设,调整理顺医药卫生管理体制,探索县级医院机构编制管理办法,推动县域医共体人员编制县聘乡用制度改革,为深化全县医药卫生体制改革、推进紧密型医共体建设提供有力的体制机制保障。
一、强化学习调研,为推进紧密型医共体建设奠定基础
按照省、市医改工作部署,隆化县委编办组织相关人员认真学习省、市、县关于推进医共体建设工作的文件和会议精神,并组织了充分讨论,积极探讨符合县情的县级医院机构编制管理办法,为全县推进紧密型医共体建设做好了准备。同时,会同县卫健局等部门深入乡镇和县级医院进行实地调研,摸清底数,增强改革的针对性,为全县医共体建设打好了坚实基础。
二、完善编制管理,为推进紧密型医共体建设提供保障
针对隆化县公立医院存在医学人才供给总量不足、人才断档和高水平医务人员易流失等问题,隆化县委编办放宽县级公立医院用编权限,扩大用人自主权,实行县级公立医院编制审批、备案 “双轨制”管理模式。合理确定县级公立医院人员使用控制数,编制内人员锁定, 减员不减编,空编仅用来引进特需人才,新进一般人员实行编制备案制管理。按照医疗机构人员使用控制数,核定专业技术职称比例及数量,确保审批、备案编制人员同岗同酬、同等待遇,增强人才引进吸引力,不断完善建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。按照“建强两个龙头、组建两大医共体、办好五所分院、带强基层医疗机构”的县域医共体建设思路,隆化县委编办及时进行人员职务调配及法人变更,确保改革有序推进。根据重新调整的医共体理事会机构,龙头医院与分院建立同一法人管理体制,赋予其人事管理、副职推荐、内部分配、年度预算和运营管理等自主权。通过调整推动医共体内服务能力共提、人才梯队共建、健康服务共管、优质资源共享,优化了县域医疗资源配置,提升了全县医疗服务能力。
三、理顺后续工作,为推进紧密型医共体建设保驾护航
成果的巩固需要长效的机制保障,隆化县委编办将继续完善管理措施保障医共体建设成果。根据卫生事业发展需要,按照我省规定的人员编制配备标准,每五年进行一次重新核编工作,并在日常工作中加强调查研究,积极谋划县乡两级医疗卫生事业单位机构编制管理机制创新,探索医共体人员编制总量控制、体内自主配置与动态调整制度,提高编制管理使用效益。同时,将有关推进医共体建设的文件、会议纪要以及先进地区医共体建设的经验做法汇编归档,强化业务人员学习领会,增强医共体建设后续机构编制管理水平,为全县医共体建设保驾护航。
来源:隆化县编办
责任编辑:隆化县编办