鹿泉区多措并举推进机构编制动态管理

为优化编制配置和机构设置，不断推进政府职能转变，鹿泉编办不断探索“控制总量，盘活存量，动态管理”的新方法，逐步实现机构有撤有建，编制有增有减，人员有进有出，完善机构编制动态管理制度，努力使编制使用效益最大化。

一是细化管理，严格控制总量。对全区行政编制、政法专项编制、事业编制、机关其他编制等进行分类、分层级统计，尤其是事业编制中小学教职工编制、乡镇编制、基层卫生院编制等进行细化管理，确保总量不突破。

二是统筹布局，实现机构有撤有建。结合政府职能转变、事业单位改革等工作，按照撤一建一的原则，对职能增加的单位逐步加强，对职能弱化的机构进行撤并，对于有编无人长期不运行的单位，整合机构，收回编制。撤消了山区经济技术开发办公室、电影院、抗旱服务中心、郄庄林场等8家不适应经济社会发展需要的事业单位。

三是动态调整，实现编制有增有减。结合机构编制实名制管理制度，印发了《关于进一步加强编制管理的通知》，今年以来，结合事业单位清理规范等工作，针对基层单位反映编制紧缺的问题，对全区92家机关事业单位编制进行了调整，收回编制156名。同时，着眼于加强社会管理和公共服务职能，推动机构编制资源向事关民生的教育、民政、城市管理等单位倾斜，重点为民政事业服务中心、环境卫生管理处、农村合作医疗管理中心等42家单位增加了编制。同时，每年暑期，结合生源变化情况和各中小学实际教学工作需要及时调整。今年对72所学校调整编制326名。

四是优化结构，实现人员有出有进。鹿泉区探索实行机构编制结构管理，依据机关事业单位的性质以及承担的主要职责等，定编的同时确定编制人员结构，如新组建的幼儿园将编制明确为用于必要的管理和专业技术岗位，充分发挥编制效益。同时，在人员横向调剂、人才横向交流互动时，探索实行编随事走，从领导职数结构、年龄结构等多个方面进行布局，更好的实现编尽其用，人尽其才。

（鹿泉区编委办供稿）