迁西县扎实开展机构编制评估试点 全面提升评估成果运用质效

迁西县扎实开展机构编制评估试点

全面提升评估成果运用质效

为提升全县机构编制资源使用效益，促进机构编制科学化规范化精细化管理，迁西县委编办合理选择评估对象、客观确定评估标准，对评估结果适度公开、问题整改全程督导、评估结果有效运用，实施机构编制评估试点工作全过程闭环管理，全面提升评估结果的运用效益。

评估试点精准开展。坚持精选评估对象与精研评估方法有机统一，2023年迁西县委编办对近年来多个部门合并、多项职能整合，机构设置、职能配置、编制调整幅度较大的县市场监督管理局、县农业农村局开展机构编制执行和使用效益情况试点评估。评估过程中，坚持目标导向、问题导向、结果导向，采用单位自评、座谈交流、查阅资料、数据分析、综合评价等方式方法，客观评价两个被评估单位的机构编制政策执行情况和机构编制资源投入与产出效益。

评估结果适度公开。为提升评估结果辐射作用，迁西县委编委在听取评估报告时，专门安排全县18个乡镇街道党（工）委书记和42家县直单位主要负责人列席会议。通过评估结果和整改要求适度公开，有效提升全县各级领导干部，特别是单位主要负责同志机构编制政策意识、规矩意识和纪律意识，认识到机构编制需求要首先内部挖潜，注重加强自身精细化管理，自觉接受机构编制政策落实情况检查监督，严格遵守机构编制工作权限和程序，坚决杜绝机构编制条条干预。

问题整改全程督导。根据迁西县委编委要求，迁西县委编办深入被评估单位，与单位主要负责同志、分管副职点对点反馈评估意见，要求被评估单位对照评估报告中提出的问题，逐条逐项分析研究，全面吸收整改意见，建立评估问题台账，明确整改措施、整改时限、责任领导、责任科室，在规定时限内上报整改结果。县委编办逐项跟踪，全程督导，切实加强机构编制刚性约束，确保问题整改到位。

评估结果有效运用。将评估结果作为进一步完善机构职能体系、规范机构编制管理、优化机构编制资源配置和调整被评估单位机构编制事项的重要依据。针对迁西县市场监督管理局行政编制体量大、行政科室较多问题，适当核减行政编制，对职能相近的内设科室进行整合。针对迁西县农业农村局下属事业单位设置过多过细问题，对职能重复交叉和弱化的下属事业单位适当整合。针对两家单位人员结构相对老化问题，在空编限额内，在制定公务员招录和事业编制招聘计划时予以适度倾斜。