（一）进一步完善学校、幼儿园建设，打造校园文化，全面提高，打造品牌学校。 在校园建设的逐步发展，全镇教育水平不断提高的基础上，我镇着力打造品牌学校，初见成绩的是沙河营小学，不管是外部建设，内部管理，文化内涵，校园底蕴都站在了全县的前列。（二）加强队伍建设 抓学习??今年年初中心校统一安排学习内容，组织校长学习，学习教育法律法规，教育发展方向，教育管理手段，统一要求写学习笔记，开学习交流会，学习心得研讨会，只有先让校长成为一个懂教育的人，才能做好教育管理工作。抓思想??有了最基本的专业知识还要有积极向上、踏实肯干精神基础，只有想干事才能干好事，只有真干事才能干好事。 其次是中层领导建设，他们是具体工作的实施者，各单位根据人员特长合理安排领导分工，各负其责团结协作，在实践中促进他们的成长，每位中层领导必须担任必考科目，除管理工作外还必须是学校的教学强手，这样才能起到示范带头作用与引领作用。（三）加强制度建设，使教育管理规范化。 规范办学，学校要建立健全各项制度，使各项工作有章可循有律可依，各校园除了有规定的制度外，还要有本学校实施管理过程中校本制度，保障工作落实到细节，在制度化的前提下规范化。（四）实施素质教育，全面提高教育教学质量 为学生全面发展服务，为学生终身发展奠基，是教育工作的出发点和落脚点。我镇紧紧抓住提高教育质量这个中心不动摇，全面推进素质教育，促进学生在品德、智力、体质等方面全面发展。（五）安全稳定工作 关注学校安全稳定工作 努力创建平安和谐校园，2016年我镇没有认可安全事故发生，没有任何不稳定因素。（六）依法治校、依法管理，规范财务制度， 以农村义务教育经费保障机制的改革为指导，严格执行上级政策，实行阳光收费，杜绝违规收费现象。公用经费的预决算合理，做到专款专用，合理开支各项事业发展所需的经费,做到量入为出，收支平衡。营造崇尚廉洁弘扬正气的校园文化氛围。 （七）积极搜集教育教学信息，促进学校之间相互借鉴，共同提高。