容城县南张镇段庄小学事业单位法人年度报告书

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

容城县南张镇段庄小学

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育　促进基础教育发展　 小学学历教育　幼儿保育　幼儿教育

住    所

容城县段庄村

法定代表人

王丽芬

开办资金

93.04（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

容城县南张镇中心学校

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

93.04

93.04

网上名称

容城县南张镇段庄小学.公益

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

认真执行条例和实施细则相关规定，本年度未进行变更登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

1、抓好了学前教育，规范了办学行为。进一步全面核实适龄儿童入学情况，确保适龄儿童的入学率达到100%，小学升初中率100%，扎实推进素质教育。 2、加强了常规工作管理，认真完成了上级部门的布置的督导评估工作。 3、教学过程管理得到加强，落实了教学环节，出色地完成联片教研活动，实现了同课异构，同伴互助。强化了质量观念，树立了学习意识。 4、利用网络资源，组织安排教师参加网络培训学习，提高了教师综合素质。 5、提炼教学工作中遇到的各种问题，教学过程中的疑点，挖掘教学中成功的经验和失败的教训，申报了的新课题，终于在本学期末得以通过了评审。 6、让每一个孩子拥有一个绿色人生，以我与小树共成长、创建绿色校园为主题多次组织活动，使校园文化建设得到完善，进一步绿化、美化了校园。 7、学校的教育教学信息宣传工作继续延续，提高了学校的知名度。 8、利用我校有限的经济资源，筹建了实验室，配备并完善了实验器材。更新了微机室。 9、学校安全工作得到加强，结合安全知识宣传与教育，多次进行逃生，防灾演练。安全隐患排查做到有排查有记录，责任到人。 10、强化队伍建设，提高师资水平。 我们始终把师资队伍建设作为提高办学水平的关键来抓，强化业务培训，优化知识结构，提高整体素质，不断增强教师队伍的凝聚力、战斗力和创造力，推进办学水平上台阶。 第一，狠抓领导班子建设，形成高效的管理集体。不断加强干部队伍的建设，切实提高干部队伍整体素质。培养吃苦耐劳、甘于奉献的思想作风和实事求是以身作则的工作作风。加强干部业务培训，争取学习机会，参加培训，增长知识，增长才干，提高管理能力，带头学习，带头参加继续教育，提高教育教学技能，给教师当好表率，增强说服力，真正发挥领导表率示范作用。 第二，狠抓师德师风建设，树立良好的师表形象。坚持每周五政治、业务学习制度，定期学习国家的政策法规、国内外政治形势、教育动态、教改信息等，增强教师的使命感、责任感、危机感和紧迫感，增强依法施教、依德立教的自觉性。 第三，开展业务学习。采用内引外联的形式，创造条件，为教师争取学习机会。今年学校先后派教师到本镇兄弟学校听课学习，参加联片教研活动使教师学到了不少知识。组织教师到容中报告厅参加集中培训学习。在校内组织开展人人一节研究课活动，每个教师本学期听课达20余节。我县教研室教研专家郭建到我校指导教学。是每一位教师的专业水平得到提高。 第四，开展校本培训，加强网络培训。我们充分利用学校教育资源培训组织学习，使教师的专业化水平得到发展。 11、优化内部管理，推进素质教育。 第一，我校以教育法律法规为依据，全面贯彻教育方针，整合教育资源，不断提高教育教学质量。本着一切从实际出发、科学规范的原则，我们边实践边摸索，不断加强制度建设，进一步完善了《行政管理制度》、《教学常规检查制度》、制度健全，有章可依，有规可循，使学校各方面工作避免了盲目性、随意性。同时，我们狠抓制度落实，渗透情感管理，坚持有情操作，努力做到了各项工作项项有落实，人人有责任，日日有检查。 第二，推进民主管理，坚持公开透明的原则。我们把实行民主管理放在学校管理工作的重要位置，发挥教师聪明才智，充分调动教师参与学校管理、参与学校决策的积极性。根据学校的实际，我校成立教代会，教职工的评优、年度考核重大事项必须经教代会讨论通过，并监督实施。我校坚持校务、财务、重大事项"三公开"制度，主动接受教师及社会监督，提高了学校管理工作的透明度，极大地促进了教师安定团结和学校发展。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

经容城县南张镇中心学校考评为合格，无奖惩及诉讼投诉情况。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无。