北海幼儿园雄安园区事业单位法人年度报告书

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

北海幼儿园雄安园区

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育，促进基础教育发展 小学学历教育

住    所

容城县容城镇谷庄村

法定代表人

李英涛

开办资金

58（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

容城县容城镇中心学校

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

58

58

网上名称

北海幼儿园雄安园区.公益

从业人数

6

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

认真执行条例和细则规定，无变更登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

在教育局和中心学校的领导下,以十九大精神为指导,沿着期初制订的各项工作目标,全体教师团结奋进,务实进取,遵循“以学生为根本,以质量为中心”的原则,在内涵发展、教师队伍、教学质量、班级管理等方面狠下功夫。一学期来,我们踏踏实实抓好每一个细节,勤勤恳恳做实每一件事情。总体上看,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结,向各位领导汇报。 一、以推进学校的规范化管理为目标,积极迎接县教育局的教学评估和督导评估及目标管理考核,努力提升学校的内涵发展。 1、在充分调研和集思广益的基础上,明确办学思想,制定学校发展规划。 2.这学期,我校制定或完善了各项规章制度,坚持走制度管理、民主管理之路。 3.注重过程反思和资料的积累。 二、狠抓教师队伍建设,教师的师德师风水平进一步提高,团结和谐氛围进一步增强。提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。这学期,我们以“争优创先”活动为契机,狠抓教师队伍建设,打造了一支甘于奉献、团结和谐的教师队伍。学校出色的完成了上级交给的各项任务。 三、以提高教学质量为目标,狠抓教学常规管理,走科研兴校之路。教学质量是学校的生命线: 1、认清形势,牢固树立质量意识,提升意识。 2、合理分配课程,力求人人发挥最大能量。 3、狠抓教学常规,强化过程管理。 4、坚持校本教研,提高课堂效率。 5、积极参加上级和校际教研活动。 6、扎实抓好“培优转差”工作。 四、以培养良好习惯为目标,强化安全卫生工作。 1、健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危,开展了防范措施的演练。建立安全监控台账,对校园内外安全状况做到了心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。 2、明确分工,夯实责任。制定了校园综合治理方案,明确卫生分工,各负其责,做到管理到位。设定岗位专人负责,标准制定翔实,检查到位。签定安全卫生责任书,发放告家长书,以此夯实了安全卫生管理的责任。 五、存在的主要问题 我们学校是薄弱学校,存在不少问题,最突出的表现在以下方面:1、硬件缺乏,不达标,先进的教育资源是奢饰品。2、师资问题,每年走马灯式的轮换教师。 六、目标和今后努力方向随着雄安新区教育三年大提升方案的实施,我校真正迎来了教育的春天。我们一定会以此为契机,对标北京,撞起袖子加油干。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

经容城县容城镇中心学校绩效考核评定结果为合格，无奖惩及诉讼、投诉情况。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无